조경복의 창의인성- 긍정변화(AI, Appreciative Inquiry) 활동

 

긍정변화 워크 숍에 참여하다.(2014.6.14~15)

긍정심리학(Seligman,2004)에 기반을 두고 제안된 AI(Appreciative Inquiry)는 사람과 조직, 이들을 둘러싼 환경 내에 존재하는 긍정적인

요소들을 찾아 이를 발전시킴으로서 개인과 조직을 발전시키는 개인과 조직개발의 원리이자 방법론이다( Cooperrider & Whitney, 2005).

-조직의 핵심적 긍정요소(Positive Core)

 [성취     중요한 전통   살아있는 가치    전략적 기회   제품의 강점   기술적 자산     긍정적인 거시적 경향성    공유된 정신   내재된 지식

 조직의 지혜   재정적 자산    긍정적 미래에 대한 비전   핵심역량    제휴 및 파트너십    리더십 역량    관계적 자원    고객의 충성도 ...]

 AI(Appreciative Inquiry) 의 가장 중요한 특징은 개인과 조직의 역량강화을 위해 무조건적으로 "긍정적인 질문"만 수행하는 것이다.

 

문제해결식 접근법 ---변화필요성인식/문제의 규정---원인들의 분석-----분석과 가능한 해결방안---실행계획/방안수립

(기본가정 : 조직은 해결되어야할 문제다.)

식 접근법 ---최고 상태에 대한 발견과 가치부여 ---무엇이 이루어질수 있는지에 대한 상상---무엇이 이루어져야하는지에 대한 토론

(기본가정 : 조직은 밝혀져야 할 신비다.)

 

-개인, 조직에서 당신이 최고 절정의 순간 또는 가장 몰입하고 가장 살아있다고, 가장 활력이 넘쳤던 순간에 대해 기술해시오.

-자신, 일,조직과 관련하여 가장 가치를 부여할 수 있는 것이 무엇인지 말해 보십시오.

-개인. 조직이 최고로 성과를 창출하던 순간에 조직에 활력을 불어 넣었던 핵심요소들은 무엇이었습니까?

 

성공사례들(Stories) 공유---사람의 마음을 끌어당길 이미지 미래상 만들어 가기

 

 AI 의 4-D 사이클    Discovery/발굴하기 ---Dream/꿈꾸기 -----Design/디자인하기 ------Destiny /꿈이 미래 실현하기

                            최고의 것                무엇이 돨 수 있나?    무엇이 가장 이상적인가?      어떻게 학습.조정.개선할것인가?

                            가치발견                  결과에 대한 상상          협력적 구성하기                지속적 강화하기

-좋은 수업  Positive Core 

-강사가 경험한 좋은 학숩자의 특성

-행복한 학교 만들기 --최고의 순간 찾기 --우리의 미래모습--무엇을 할 것인가? ---실천을 위한 다짐하기

 

*  AI 운영을 위한 활동지 & 방법들

-최고의 순간 찾기/ 좋은 경험 찾기 ( Best Moment Story) 인터뷰 설문지 ---기자  --대답한 사람

-월드 카페 (World cafe) -참가자의 다양한 의견 듣기---조직변화 대화 방식--4-5명 단위 대화

 

*창의인성 교육을 위한 프로그램 개발 및 운영 전략

-창이성 연구 --다빈치 등 인물 중심연구--어느 한 시대 창의적 인물 다수 출현 --문화 또는 시대정신

-전문성---창의적 사고능력---동기부여(내적 동기부여)

 

 

-창의 유발 문화만들기 --저해 요소 제거

-브레인 스토밍

 

*가치관 찾기---존재 가치 나를 살아있게 만드는 가치는 무엇인가?--씨앗카드 활용

-협동화---사포 이용

*성찰----비거 게임 Play a Bigger Game